৩-স্তরীয় ব্যবস্থাপনা প্রভাব মডেল (3-Tier Managerial Impact Model)
এই অধ্যায়ে IPPO মডেল ভিত্তিক একটি প্রতিষ্ঠানিক কাঠামো উপস্থাপন করা হয়েছে:
১. নিম্নস্তরের ম্যানেজার: তারা কর্মীদের মধ্যে প্রাথমিক প্রেরণা তৈরি করেন।
২. মধ্যস্তরের ম্যানেজার: তারা সাংগঠনিক সংস্কৃতি ও দৃষ্টিভঙ্গির ধারক।
৩. উচ্চস্তরের ম্যানেজার: তাদের দর্শন ও কৌশল পুরো প্রতিষ্ঠানের ওপর প্রভাব ফেলে।
দর্শনভিত্তিক ম্যানেজার নির্বাচন:
একজন ম্যানেজারের জীবনদর্শন কীভাবে তার অধীনস্থদের প্রভাবিত করে তা মূল্যায়ন করা
তার মানসিকতা ও পূর্ব অভিজ্ঞতা দর্শনের সঙ্গে কতটা সঙ্গতিপূর্ণ তা যাচাই করা
এই মূল্যায়ন অনুযায়ী নিয়োগ, পদোন্নতি ও প্রশিক্ষণ নীতি প্রণয়ন করা
ফলাফল: কম কনফ্লিক্ট, বেশি অর্গানাইজেশনাল সামঞ্জস্য, এবং মানবিক নেতৃত্ব সংস্কৃতি।
